La planeación, control y seguimiento presupuestal; son aspectos básicos para poder tener el control de las operaciones del negocio y los objetivos empresariales, esto requiere total organización y documentación del seguimiento presupuestal por parte de la compañía ya que son elementos fundamentales para controlar las estrategias de Crecimiento, Competencia, Planes de Inversión, entre otras variables fundamentales así como asegurar la permanencia y sostenibilidad de la empresa tanto de entidades privadas como estatales; estas ultimas necesitan contar con un Sistema de Seguimiento de Presupuestos ya que es un elemento obligatorio para gestión, control, evaluaciones y auditorias.
Teniendo en cuenta su importancia dentro de la organización de un adecuado Seguimiento Presupuestal, DocManager ha creado el Sistema de Seguimiento de Presupuestos, el cual le permite a la compañía la gestión y la organización de cada una de las instancias que la compañía crea necesaria para un correcto tramite presupuestal, sin importar las áreas o el personal que su empresa considere necesario en aspectos como:
El Sistema de Seguimiento de Presupuestos permite:
Esto será posible gracias a que El Sistema de Seguimiento de Presupuestos es 100% parametrizable y será creada totalmente alineada a los flujos de trabajo que tenga su organización y/o nuevos procesos que usted desee implementar. El proyecto, desarrollado en término de días por profesionales de Gestión de Procesos y Control de Proyectos, los cuales se basarán en analizar detalladamente sus procesos, e identificar la forma más fácil y eficiente de automatizar la administración, seguimiento y documentación de cada una de las tareas que se crean necesarias en los asuntos Presupuestales.
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